En nuestra portada destacamos su empeño en reducir la preocupante deuda que arrastraba el ayuntamiento. ¿Qué supone para el futuro del municipio su cancelación total en en 2023?
Realmente no era la deuda, sino los problemas que nos acarrearía si no lográbamos reducirla ya que estaban en juego la intervención del ayuntamiento por parte de la Junta o Hacienda, lo cual conllevaría el no poder pagar a los trabajadores, pérdida de subvenciones como las del PFEA, ayuda a domicilio, subvención funcionamiento guarderías…. Y por eso era una de mis mayores preocupaciones, no por quitar deuda sino porque se mermaran o perdieran servicios de primera necesidad para los vecinos y vecinas del municipio.
La cancelación de los 13 millones de euros de deuda del ayuntamiento abre una oportunidad única para nuestro ayuntamiento, porque ya por fin se podrán llevar a cabo inversiones de calado en nuestros pueblos que seguro mejorarán la vida de nuestros vecinos y vecinas.
Otra de las preocupaciones en esta legislatura ha sido la seguridad ciudadana…
Quizás en la que más se ha trabajado y en la que todavía falta mucho por lograr lo que todos queremos. La situación que por desgracia se vive en todos los municipios, es consecuencia de un modelo de sociedad a la que no queremos llegar, y que a pesar de que la competencia de seguridad ciudadana no es municipal, los ayuntamientos al ser la primera puerta a la que tocan los vecinos estamos asumiendo sin medios lo que otras administraciones debieran de hacer. En estos años se ha hecho un esfuerzo muy importante por renovar la plantilla de policía local ya que muchos se han ido jubilando, sacando 5 plazas nuevas en los últimos 6 años (desde el año 1990 no se había sacado ninguna), a pesar de que por desgracia la burocracia y la formación académica nos supone casi un año y medio para que los agentes comiencen a funcionar; se han firmado convenios con otros ayuntamientos para reforzarnos en momentos puntuales, se han hecho comisiones de servicios, se han invertido más de 25.000 euros en cámaras de vigilancia y control de tráfico y se ha dotado a los policías locales con la mayor inversión en medios materiales como en formación.
Y vamos a seguir trabajando, por eso queremos sacar en los próximos dos meses dos plazas más de policía y la del oficial, para de esta forma seguir mejorando nuestra plantilla y la seguridad de nuestros vecinos.
EN DOS MESES SE OFERTARÁN DOS PLAZAS MÁS DE POLICÍA Y LA DEL OFICIAL, PARA SEGUIR MEJORANDO NUESTRA PLANTILLA Y LA SEGURIDAD DE NUESTROS VECINOS.
La pandemia puso a prueba los resortes de la sociedad. ¿Cómo se afrontó ese etapa de incertidumbre desde el ayuntamiento?
La pandemia nos ha marcado para siempre, y desde el ayuntamiento la afrontamos con miedo, con desconocimiento de qué hacer ante una situación que nunca antes se había vivido y la verdad que lo que más nos preocupaba era la seguridad de las personas, en especial de nuestros mayores y niños.
No queríamos que les faltara de nada, por eso en el confinamiento ayudamos al reparto de comida, de medicamentos, de libros y fotocopias; llevamos a cabo muchas desinfecciones, repartimos mascarillas…..en fin, pusimos todos los medios personales y materiales que teníamos a nuestra mano para hacer que la situación fuera lo menos mala posible.
Quiero desde aquí agradecer a todos los vecinos y vecinas que nos ayudaron de forma desinteresada haciendo mascarillas, llevando comidas, desinfectando… porque creo que el municipio fue un ejemplo de comportamiento y apoyo para superar esta difícil situación.
En materia de infraestructuras se ha producido una importante inversión pública. ¿Qué actuaciones destacaría? Las principales son las que afectan a la vida de las personas, como la reparación y arreglo de calles, los caminos para los agricultores, parques para los peques y también la guardería que para el próximo curso escolar espero que sea una realidad.
En definitiva, las infraestructuras más importantes son las que mejoran la vida de nuestros vecinos.
¿Qué obras considera prioritarias para los próximos años?
Tenemos bastantes y al poder invertir evidentemente tendremos que analizar lo mejor para cada localidad de nuestro municipio, pero creo que tanto el campo de fútbol de Alomartes, comenzar un espacio escénico en Íllora, un centro de día para nuestros mayores o la ubicación y desarrollo a nivel urbanístico del tan ansiado polígono industrial traería cosas muy positivas a nuestro municipio.
Las políticas medioambientales ocupan ya un lugar destacado en la estrategia geopolítica mundial. Parece que el ayuntamiento no es ajeno a esta realidad y ya tiene muy avanzado el proyecto para la instalación de las EDAR. ¿Cuándo está prevista su puesta en marcha y qué beneficios aportará?
Es muy necesaria la construcción de las EDAR, y después de muchas reuniones con la Junta de Andalucía podemos decir que la EDAR de Íllora y Alomartes, esperemos y si la Junta cumple y pronto adjudica a las empresas, se puedan llevar a cabo su construcción.
Por parte del ayuntamiento está todo listo para cuando se lleve a cabo la adjudicación de la Junta poner a disposición los terrenos para la realización de la misma, tanto EDAR como conectores por un valor aproximado de casi 800.000 euros.
Además ya se están redactando los proyectos de la EDAR y la EBAR de Tocón, y también en breve tenemos conocimiento de que se llevará a cabo la adjudicación de la empresa para la redacción de los proyectos de Obéilar y Escóznar. Por tanto, puedo decir que el ayuntamiento cumple con todas las exigencias de la Junta y esperamos que pronto ésta nos dé buenas noticias de todos estos proyectos de depuración para nuestro municipio.
TANTO EL CAMPO DE FÚTBOL DE ALOMARTES, COMENZAR UN ESPACIO ESCÉNICO EN ÍLLORA, UN CENTRO DE DÍA PARA NUESTROS MAYORES O LA UBICACIÓN Y DESARROLLO A NIVEL URBANÍSTICO DEL TAN ANSIADO POLÍGONO INDUSTRIAL TRAERÍA COSAS MUY POSITIVAS A NUESTRO MUNICIPIO.
Siguiendo con las propuestas medioambientales, ¿se trabaja en algún proyecto para la recogida sostenible de los residuos sólidos urbanos?
La nueva norma de recogida de residuos de la Unión Europea exige ya a los municipios una recogida de residuos selectiva, donde se priorice el reciclaje y la reutilización, por tanto estamos obligados a cumplir, ya que el no hacerlo traerá sanciones importantes. La idea es estudiar todos los escenarios, como colocar el contenedor marrón o recogida puerta a puerta, pero todavía se están valorando las mejores opciones para cumplir con las normas que nos exigen.
Cabe destacar también la consolidación de la gestión pública del servicio de ayuda a domicilio….
Sí, unas de las cosas de las que más orgulloso me siento, porque tenía claro que la ayuda a domicilio es uno de los derechos más importantes que tienen las personas, y que por tanto no podíamos dejar que se tratara como un negocio donde ganan unos pocos y pierden muchos trabajadores y trabajadoras, pero sobretodo nuestros dependientes.
En esta legislatura se ha apostado por una estabilización del personal de ayuda a domicilio, creando más de 70 plazas para dar tranquilidad a los trabajadores y usuarios, garantizar el servicio de calidad y mejorando las condiciones laborales al personal de ayuda a domicilio, como reconocimiento y por méritos de la labor que desarrollan. Podemos decir muy orgullosos que el municipio tiene unas trabajadoras de ayuda a domicilio muy cualificadas, y que son de las mejores en su trabajo en toda la provincia, además del cariño que les dan a todos los usuarios.
Por tanto, esta es la línea que se debe continuar en los próximos meses, donde prime sobretodo la calidad del servicio a los usuarios y donde las trabajadoras mejoren las condiciones laborales que tienen.
Sin lugar a dudas, la colaboración con asociaciones, centros educativos, clubes deportivos…ha generado cantidad de iniciativas interesantes en estos años… Después de la pandemia ha sido un revulsivo y una obligación colaborar con nuestras asociaciones, porque siempre digo: “en un pueblo el motor para la realización de actividades, iniciativas, o inculcar buenos hábitos sale de la ciudadanía, ya que el ayuntamiento por mucho que quiera no puede hacerlo todo sin ayuda”. Por eso hemos intentado además de colaborar en las diferentes actividades que han llevado a cabo, poniendo a su disposición medios materiales y personales, en el último año y en este también se les ha ayudado económicamente, ya que entiendo que su labor para el buen desarrollo de nuestro municipio es imprescindible.
EL MAYOR DESEO QUE TENGO ES QUE LA GENTE DE MI MUNICIPIO SEA FELIZ; QUE LOS JÓVENES TENGAN OPORTUNIDADES DE INICIAR NEGOCIOS, -PORQUE TENEMOS UN GRAN POTENCIAL EN TURISMO, AGRICULTURA, GASTRONOMÍA-, Y QUE NUESTROS MAYORES TENGAN UN SITIO DONDE DISFRUTAR Y ESTAR BIEN ATENDIDOS DESPUÉS DE ESTAR TODA LA VIDA TRABAJANDO.
Desde la inauguración del castillo, las visitas turísticas se han incrementado de manera considerable. La presencia de Íllora en la Feria de los Pueblos o FITUR es algo habitual desde hace años… ¿Qué proyectos baraja para lograr un despegue importante del sector turístico en el municipio?
La verdad es que el Castillo y la Iglesia de la Encarnación se están convirtiendo en un buen reclamo turístico, con más de 3.500 visitas en los últimos 2 años, si bien tenemos todavía mucho trabajo por hacer y vamos a apostar por seguir usando las nuevas tecnologías en nuestro municipio para dar a conocer no solo el patrimonio histórico, sino también el natural que es importantísimo.
El próximo proyecto en realizar a la espera de la autorización por parte de la Delegación de Cultura de la Junta de Andalucía es la iluminación del Castillo, que permitirá visitas nocturnas y actividades como conciertos por la noche. Otro proyecto es llenar de contenido a nuestro museo.
Tras la remisión de la pandemia de COVID -19, se inició un ambicioso proyecto sociocultural con la programación de centenares de eventos: conciertos, festivales, potenciación de las fiestas tradicionales… Era fundamental ayudar a la gente a recuperar un poco la alegría, a sacarla a la calle y que la gente se moviera para que nuestros negocios también volvieran a comenzar a funcionar, y personalmente creo que ha sido un acierto con la cantidad de conciertos, teatros, actividades que se han llevado a cabo abarcando a todas las edades.
La carencia de un espacio escénico adecuado supone un hándicap importante para una programación estable de teatro, cine o música. ¿Para cuándo un auditorio o teatro municipal?Como comentaba al principio, creo que en los próximos años tenemos por delante una capacidad de inversión y de hacer infraestructuras importantísima. Quitar la deuda va a ser el balón de oxígeno para que nuestro municipio mejore, y por lo tanto esperemos que si conseguimos que la Junta nos ceda en propiedad los terrenos del antiguo IES, el nuevo centro cultural municipal sea pronto una realidad.
¿Su mayor deseo para el futuro del municipio?
El mayor deseo que tengo es que la gente de mi municipio sea feliz, que los jóvenes tengan oportunidades de iniciar negocios, porque tenemos un gran potencial en turismo, agricultura, gastronomía….que nuestros mayores tengan un sitio donde disfrutar y estar bien atendidos después de estar toda la vida trabajando. En definitiva, tener el mejor pueblo para vivir con el máximo de servicios.
